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資金調達できても採用計画は慎重にすべき

“資金調達できても採用計画は慎重におこなうべき” ということを痛感させられる反面教師的なケーススタディ記事が公開されていたので、ご紹介します。

斎藤:資金の使い方のどこに問題があったのですか。

松田:調達した資金で集めた人材の多くは活躍してくれるどころか、結局何もできなかった。そもそも食品流通という仕事の現場にあまり興味がなく、数字を見てビジネスを考えるばかりで現場に一切行こうとしないのです。お客様に会って話を聞くわけでもありません。

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