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Engineering Lead (エンジニアリングリード) という役割

Engineering Lead (エンジニアリングリード)という役割について、『エンジニアのためのマネジメントキャリアパス』 に書かれていて、今の自分の役割がこれに近かったのでご紹介させて頂きます。

エンジニアのためのマネジメントキャリアパス ―テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイド | The Managers Path

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褒めるのは人前、叱るのは 1on1 で

『エンジニアのためのマネジメントキャリアパス』 に、「褒めるのは人前、叱るのは 1on1 で」というようなことが書かれていたので、ご紹介します。

エンジニアのためのマネジメントキャリアパス ―テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイド | The Managers Path

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1on1 にベストな日時は木曜午後3時から5時

「ヤフーの1on1―――部下を成長させるコミュニケーションの技法」に、1on1 にベストな日時は木曜午後3時から5時ということが書かれていたので、ご紹介します。

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「チームメンバーとの信頼関係を築く:定期個人面談の薦め」を読んで 1on1 実践してみたらとてもよかった!

チームメンバーとの信頼関係を築く:定期個人面談の薦め – クックパッド開発者ブログを読んでみて、1on1 を実践してみたらよかったという事実を忘れないように書き残しておきます。

面談という名の雑談を30分ぐらいしました。意図的に30分ぐらいの時間を確保しないと、日々の業務に忙殺されてよくないなと面談を終えて改めて感じました。普段、話さないような話題もできたので、無理やり会話する場を作ってみて正解でした。

これからも、隔週ぐらいで 1on1 の面談を継続していきたいです。あとはチーム内のエンジニアだけの MTG の時間もとってなかったので、こちらは週1回ぐらいのペースで行うと捗りそうな気がしております。