熊本のシェアオフィスONDOへ個人スポンサードしました
- 2024 2/23
熊本のシェアオフィスONDOへ個人スポンサードしました。
プロダクト開発の成功には、多くの要素が絡み合いますが、「ヒトモノカネ」という概念は、重要な三つの柱を表しています。
私はこの三つの要素を、エンジニアやチーム(ヒト)、プロダクト自体(モノ)、そしてそれを支える経済的資源(カネ)として定義します。プロダクトの技術選定からコスト管理、そしてエンジニアリングチームのスキルと規模まで、各要素がどのように絡み合い、プロダクト開発の方向性を決定するか判断するための指標の一つとして参考にしていただければ幸いです。
※ キーワードとしてわかりやすく「ヒトモノカネ」という表現にしています。
Technical Product Owner(テクニカルプロダクトオーナー)について調べたので、ご紹介します。
ソフトウェアエンジニアの方々が書いている「自分の取扱説明書 / Personal User Manual / Public User Guide」の原典にあたる情報を教えてもらったことをご紹介します。
Software Engineer (ソフトウェアエンジニア) が Product Owner (プロダクトオーナー) を担うときに調べた情報をご紹介します。
株式会社ROUTE06 の取締役 CTO に就任しました。
🔗 CTO就任のお知らせ – 株式会社ROUTE06 (ルートシックス)
それに伴い、『ROUTE06 の取締役 CTO に就任しました』 という記事を寄稿しております。
以上、CTO になった、現場からお送りしました。
定性目標や定量目標の目標設定で参考にした記事や本をご紹介します。
誰にでも作れる!目標管理における定量・定性目標 | GLOBIS 知見録
以上、定性目標や定量目標などの目標設定について学びたい、現場からお送りしました。