6月から自分の所属する Front&Contents チームの体制が変更になるので、2015年1月〜5月までの体制を振り返ってみました。

* Front&Contents チームはユーザ側の機能全般を開発しています

開発チーム体制

チーム体制は下記の図のような感じでした。

Product owner

• Marketing
• UI/UX
• (COO)

Development team

• Programmer (Lead) ← 自分
• Programmer
• Programmer
• Programmer (Partner)
• Designer

Product owner (PO) が COO も含めて３人、Programmer ４人、Designer １人のチームでした。

良かったこと

• 売上を伸ばすためのマーケティングの施策とユーザ体験を向上させる UI/UX の施策を同じチーム内で取り組めた
• 開発とデザインのリソースが揃っており、チーム内だけで仕事が完結できた

悪かったこと

• Programmer (Lead) が単一障害点 (SPOF) になりやすい
• PO が多いので優先度を PO 同士で調整してもらうのが大変だった

これからの開発体制

6月からは PO (Marketing) 1人、Programmer 2人の小さなチーム体制でメール機能の開発に専念します。

これまでと比べて機動力が上がるので、開発サイクルを速く回していきたいです。