読書メモ『失敗を語ろう。「わからないことだらけ」を突き進んだ僕らが学んだこと』辻庸介（著）
『失敗を語ろう。「わからないことだらけ」を突き進んだ僕らが学んだこと』辻庸介（著） を読んだので、書籍から得た知見をご紹介します。
背景 マネーフォワード社 創業社長の著書
マネーフォワード 創業社長 辻庸介 氏の著書ということで、読んでみました 📚
以下、印象に残った箇所の引用とメモです。
週末起業で〝本気の仲間〟が集まった
「どうしてもチャレンジしたいなら、週末起業から始めて、定例ミーティングは毎週土曜朝に設定するといい。口では『協力するよ』と言っても、そのうち来なくなる人がほとんどだから、誰が本気かすぐわかる」
📝 別のスタートアップで自分もこの取り組みを経験してるので、メリット・デメリットはよく理解している。
メリット
- 自分の本気度も測れる
- お互いにミスマッチを減らせる
デメリット
- 受け入れ、マネージメントの負担がかかる
- 会社のフェーズがレイターになるまで、定例ミーティングは毎週土曜のままになる
- ミドル・レイターステージだと、定例ミーティングが毎週土曜なことで採用力が下がる
以上、昔、週末起業を体験したことを思い出した、現場からお送りしました。
