『プロダクトマネージャーがキャリアを語る。U35のPdM志望エンジニア限定【kiitokMeetup】』参加レポート #kiitok_meetup
- 2019 8/20
- カテゴリー : Study
- Product Manager
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『プロダクトマネージャーがキャリアを語る。U35のPdM志望エンジニア限定【kiitokMeetup】』へ参加してきたレポートです。
kiitokMeetup
プロダクトマネージャーがキャリアを語る。U35のPdM志望エンジニア限定【kiitokMeetup】 – connpass
以下、イベントページから発表者名を転記して、プレゼンを聞いたメモを記載して参加レポートとしています。(敬称略)
概要
kiitok meetup開催!第2弾は「現役プロダクト・マネージャーがキャリアを語る。私のキャリアMeet Up」
「将来的にはプロダクト・マネージャーになりたい」。だけど、必要なスキルをどのように積み上げたら良いのかがわかっていない。
そんな課題を解決するために、様々なキャリアを歩み、いま現役のプログラムマネージャーとして活躍している方々をお招きしたキャリアイベントを開催します。
どんなキャリアを歩んできたのか?を語るLTと、ここでしか聞けない裏話などをパネル形式お話して頂く予定です!
登壇者:
- 田仲紘典 | 株式会社空 CPO
- 久津佑介 | 株式会社CAMPFIRE Bank事業部
- 水島壮太 | ラクスル株式会社 執行役員CPO
司会:
- 池上純平(gami) | 株式会社プレイド
田仲紘典 | 株式会社空 CPO
「居酒屋アルバイトから、料理人 → 職人 ≒ エンジニア」という連想ゲームでエンジニアになったの、すごいという感想です。
開発ロードマップには「意思決定マトリクス」を使っている。
Q) メンバーに任せる or 自分でやるの判断は、どういう判断基準でされてますか?
A) 👉続きは kiitok Community Slack で
久津佑介 | 株式会社CAMPFIRE Bank事業部
そうそう。会社や環境によってProduct Managerの役割違うんですよね、そうなんですよね。#kiitok_meetup pic.twitter.com/DqAWN5TuOw
— シゲ (@codenote_net) August 20, 2019
Q) 「溢れる情報の中で意思決定する」ことについて、意思決定した結果に対しての振り返りはどのようにされてますか?
A) 👉続きは kiitok Community Slack で
水島壮太 | ラクスル株式会社 執行役員CPO
Tech Lead + Engineering Manager + Product Manager = Full stack Manager
とは話されてなかったけど、がマッチョな印象 👀
Q) Tech Lead, Engineering Manager, Product Manager で脳の切り替えや、そのロールのときに意識してやっていることはありますか?
A) 👉続きは kiitok Community Slack で
パネルディスカッション
Q) PdM アンチパターンは?
A) エンジニア出身のプロダクトマネージャーは、細かく設計しない方がよい。任せる。
感想
「プロダクトマネジメントトライアングル」というキーワードが何度も出てきたので 以下の記事は読み返したいと思いました。
以上、『プロダクトマネージャーがキャリアを語る。U35のPdM志望エンジニア限定【kiitokMeetup】』の参加レポートを現場からお送りしました。