カテゴリー : Work

エンジニア採用目的で Tech Podcast を始めました

会社でエンジニアを採用する目的で Tech Podcast を始めました。

Tech Podcast

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Toggl でポモドーロテクニックを実践して1年ぐらい経った

Toggl の でポモドーロテクニックを実践して1年ぐらい経って良いことだらけだったので、振り返ってみました。

toggl

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受託開発がスタートしたら最初にやるべき 108 のこと

受託開発がスタートしたら最初にやることをリストアップしてみたのでご紹介します。
(随時更新予定)

受託開発 (じゅたくかいはつ)

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事業会社が受託開発をするべきタイミングについて考えてみた

自社サービスの開発をしている知人のエンジニアから、受託開発をうけるタイミングについて相談されたので考えをまとめるために記事にしてみました。

受託開発 (じゅたくかいはつ)

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資金調達できても採用計画は慎重にすべき

“資金調達できても採用計画は慎重におこなうべき” ということを痛感させられる反面教師的なケーススタディ記事が公開されていたので、ご紹介します。

斎藤:資金の使い方のどこに問題があったのですか。

松田:調達した資金で集めた人材の多くは活躍してくれるどころか、結局何もできなかった。そもそも食品流通という仕事の現場にあまり興味がなく、数字を見てビジネスを考えるばかりで現場に一切行こうとしないのです。お客様に会って話を聞くわけでもありません。

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リーダーシップ・アンチパターン

「これは、リーダーシップのアンチパターンだな…」と思う出来事があったので、ポイントを押さえた内容をご紹介します。

Leadership woman at irasutoya.com

  1. 意思決定をしない、委譲もしない
  2. 人のせいにする、責任を取らない
  3. 時間にルーズ
  4. 自己中心的
  5. 信頼・尊敬されていない

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ポモドーロテクニックを Toggl アプリで実践してる

ポモドーロテクニック、ずっと食わず嫌いしていたんですが「SOFT SKILLS ソフトウェア開発者の人生マニュアル」という本でオススメされていたので、実践してます。

toggl

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2016年を振り返る

2016年の振り返り。

仕事

2016年は開発以外の色んな仕事に携われた。

1-3月は自社倉庫の業務改善。4-6月はマーチャンダイジングチームの業務改善。いずれもエンジニアリングをベースにした業務改善で、業務ヒアリングして、開発要件を GitHub issue に作成していくという感じだった。業務ヒアリングしていくと今やらなくていい開発案件もあったりして、優先度調整や期待値コントロールの難しさを体験した。

7-8月はマーケティングチームの業務改善を少しだけやった。期間が短かったのは組織体制が変わるのと、業務改善よりも売上・粗利アップさせるための仕事に方向転換があったためだ。
この期間に、データ分析の真似事も取り組んだ。データ分析は未経験だったので、何冊か本を読んで参考にしながら取り組んだ。

データ分析のために読んだ本

SEOにも取り組んだ。開発以外で社内調整しないといけない部分が多くて、現状まだ上手くいってない。1-8月でエンジニアとしての開発業務から離れていたので、また開発をがっつりやりたいなと思い始めた。というわけで、CTOに相談して開発業務の割合を増やしてもらった。

9月以降は主にエンジニアとしてプロダクト開発に取り組んだ。半年以上、開発から離れていたので戻ってから最初の2週間ぐらいはリハビリ期間みたいな感じで、勘を取り戻すのに苦労した。

フロントエンド JavaScript に苦手意識があったので、Vue.js に苦戦した。

11月末から、熊本でリモートワークして年を越した。

メリットとしては、開発に集中できる時間が増える。

デメリットとしては、スタートアップならではの熱量が伝わりにくい。オフィスの空気感が分からないので、緊急性の高いタスクがあったときに Slack に @channel で叫ばないと (メッセージ) しないといけない。Google ハングアウトの設定やネットワークトラブル問題が尽きない。オフラインコミュニーケーションがグッと減るので、業務上関わりのない人とほとんど接点が無くなる。

自分からお願いしてリモートワークさせてもらってる訳だけど、デメリットの部分を理解して導入しないとストレス溜まるなと改めて感じた。

家庭

5月のGW中に家族が他界した。
必要なときに仕事を休めることの有り難みを感じた。

12月末に第一子が生まれた。立会い出産したかったので、それにあわせて11月から2月上旬まで熊本からリモートワークをしてる。
結婚式や出産などのライフイベントにあわせて、リモートワークをさせてもらえるのは有難い。「いつリモートワークしても大丈夫なように、週1〜2回ぐらいやって、体を慣らしておいた方がいいのでは?」というのがDevチームのトピックとして挙がっている。

勉強

英語学習は途中でやめてしまった。モチベーションが続かなかったので、時期をみて再開したい。

読書は月10冊を目標にしていたけど、実際は月2~3冊ぐらいしか読めなかった。以下の本はどれも、もう一年早く読みたかったと思える良書だった。この点は経験が先か、知識が先かの違いなんだろうけど。

リモートワークで、通勤時間が無くなるので浮いた時間を使って勉強に充てたい。

などを読み直してる。
インプットが多めなので読書感想文みたいなものを、このブログにでもアウトプットしていきたい。

プライベートコードを書く量が少なかった。

今年はまず、フロントエンド JavaScript のスキルアップをしていきたい。他の技術も幅を広げるか深めていくかしていきたい。

総括・来年

20代最後の一年だった。

来年は30歳なので、今まで以上に今後のキャリアやライフプランを具体的にイメージして日々を生きていきたい。

Tech Lead (テックリード) の役割がよく分かる記事まとめ

とある企業から Tech Lead のポジションでオファーを頂いたので、改めて「Tech Lead って知っているつもりではいたけど、具体的には何をする役職?」と思い調べてみました。

Tech Lead テックリード

みなさん、詳しくまとめられているので、とても参考になりました 🙏

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日本企業と米国企業の文化的な違いと知っておくべきこと5つ

会社の同僚の Alex が Tech Talk Tokyo #4 というイベントで発表した資料がとてもよかったので、記事として残しておきます。

以下の5つのトピックについて「日本企業だと◯◯だけど、米国企業は☓☓だよね」という Alex の個人的な見解を聞いて、「良いと思ったポイントを自分のワークスタイルに取り込みたい」と思いました。

  1. Emails
  2. Working Time
  3. Giving Negative Feedback
  4. Making Decisions
  5. Performance and Appraisal

詳しい内容が知りたい方はスライド(英語)を読んでみてください。